Formation Management - « Comment devenir un bon responsable d’équipe ? »

  

Pourquoi cette formation et quels sont ses objectifs ?

 

Actuellement, le team leader se voit confier des missions de plus en plus larges et responsabilisantes. L’entreprise/l’organisation attend de lui des résultats porteurs d’une valeur ajoutée haute en performance et qualité !

 

Le « team leader » inspire confiance et veille aux intérêts de chaque membre de son équipe. Il doit ainsi démontrer sa capacité à responsabiliser, motiver et gérer des personnes de caractères différents, ayant leur propre cadre référentiel (culture, éducation, ..), elles-mêmes préoccupées par leur quotidien.

Il doit pouvoir renouveler les méthodes de travail, prendre des initiatives constructives et mettre en œuvre, jour après jour, les outils du progrès afin d’atteindre les objectifs de chacun qu’il aura préalablement fixés.

Savoir écouter et communiquer, organiser le temps et l’espace, définir les priorités, diagnostiquer  et faire face à des situations imprévues, comprendre les différents styles de conduite, faire émerger les « talents », … feront parties des compétences indispensables pour relever les challenges auxquels ils seront, lui et les membres de son équipe, confrontés.

Cette formation se fixe pour objectifs :

-          de faire le point sur les facteurs clés de réussite du « team leader » dans notre monde de vitesse et d’innovations.

-          d’amener le « team leader » à appréhender efficacement les différents styles de conduite d’équipe afin de renforcer encore et encore ses points forts.  Tout en restant conscient de ses propres faiblesses, il comblera celles-ci en puisant les ressources au sein même de son équipe.

-          d’acquérir et appliquer des modèles d’analyse et de diagnostic de situations inattendues et changeantes.

-          de vous aider à améliorer vos pratiques et à résoudre des situations problématiques.

 

 

Méthodologie

Les différents dispositifs de la formation alternent des méthodes actives et interactives adaptées à la formation des adultes, telles que :

-          Grilles de réflexion

-          Etudes de cas

-          Exercices en équipes

-          Echanges et réflexions sur les différents vécus professionnels des participants

-          Tests d’auto-évaluation

Le choix de cette méthodologie vise une implication active et constructive des participants pour qu’ils puissent faire des liens entre leurs expériences et le contenu transmis (concepts, outils et clés d’apprentissage).  

 

 

Public-cible :

Dirigeant d’entreprise ou futur dirigeant, superviseur, responsable d’équipe, animateur et coordinateur d’équipe, des entreprises publiques ou privées, des secteurs marchand ou non-marchand.

Toute personne intéressée par cette thématique.

 

Prochaine date de session ouverte :

A définir.

 

Programme

1.       Team leader : gestion d’équipe – gestion d’un travail d’équipe

¨       Grille de réflexion personnelle

¨       Différencier la gestion d’équipe de la gestion d’un travail d’équipe

Ø      Quelques liens avec les avancées de la recherche

Ø      Valeur ajoutée du travail d’équipe

Ø      Les risques du travail d’équipe

Ø      Les points forts du travail d’équipe

2.       Le pouvoir des hypothèses, des valeurs et des références

¨       Application en sous-groupes

« Le pont-levis »

¨       Discussion – clés d’apprentissage

3.       Les différents styles de conduite d’équipe

¨       Exercice et auto-évaluation

¨       Définition et démonstration du modèle : « Four drivers »

¨       Discussion

¨       Etude de cas : « Bob Knowlton »

¨       Outils :  « KRABE »/ « SCQA »

¨       Discussion – clés d’apprentissage

4.       Les challenges de la gestion du travail en équipe

¨       Simulations en sous-groupes

Ø      Puzzle challenge

Ø      Exercice : « The small train »

Ø      Discussion – clés d’apprentissage

5.       Conclusion

¨       Discussion ouverte

 

 

 

 

Modalités pratiques :              Tarif individuel : 280 € TVAC

 

S’inscrire :

1. Nous contacter afin d’obtenir le bon de commande.

2. Verser un acompte de 50 % ou la totalité sur base de la facture établie grâce aux coordonnées de facturation indiquées sur le bon de commande.

 

 

Lieu de formation :                                                                Horaire :

En nos locaux OU

Leonardo Hôtel Wavre.                                                             Accueil des participants dès 09h15.

Rue de la Wastinne, 45                                                            Fin de la formation à 17h00.

1301 WAVRE